Op gebied van informatica zijn de laatste vijf jaar grote inspanningen geleverd.
Om de personeelsleden te kunnen stimuleren, was het absoluut noodzakelijk hen de nodige instrumenten te verschaffen. Op die manier is er een grote verbetering doorgevoerd wat communicatie en transparantie betreft (herinrichting van loketten, snelbalie, uitbreiden website, cultuurdatabank, uitbouw intranet …).De nieuwe loketten blijken een succesvolle realisatie te zijn.
Er is dus een zeer belangrijke stap gezet in de voorbije legislatuur, maar al die verwezenlijkingen moeten verder aangepast en volledig op punt gesteld worden.

Binnen de gemeentelijke administraties moet er nog meer dan vroeger klantgericht gedacht en gehandeld worden. U als inwoner bent onze klant. We willen u zo goed mogelijk en correct bedienen.

Er moet in de toekomst onderzocht worden waar er ruimte is voor administratieve vereenvoudiging, zowel t.o.v. de inwoners als wat de interne werking van de gemeentelijke diensten betreft. Voor het gemeentepersoneel moeten efficiëntie, dienstbaarheid en kwaliteit de sleutelbegrippen zijn.
Hierbij denken we aan:

• Vereenvoudigde gemeentelijke reglementen
• Vereenvoudigde gemeentelijke formulieren
• Uitbreiding van de openingsuren van de verschillende ‘loketten’
• Verder uitwerken van een verbeterd onthaal
• Aanbieden van zoveel mogelijk formulieren en formaliteiten via de website
• Herbekijken van businessprocessen binnen de gemeentelijke diensten
• Het invoeren van elektronisch dossier- en documentbeheer

Het HR-programma om de motivatie te verhogen, meer jobsatisfactie te krijgen en zo het rendement te verbeteren, moet verder uitgewerkt worden.

Mobiliteit is een zeer belangrijk domein voor de Open Vld. Het invoeren van het ‘Betalend Parkeren’ lijkt een goede zaak te zijn voor Asse-centrum. Dat systeem zou echter in eerste instantie beperkt moeten blijven tot deze kern.
De Open Vld is voorstander om het aantal gratis parkeerplaatsen te verhogen. Dat kan o.a. via de gratis parkings Station, Huinegem, Boekfos en Gildenhof. Zeker parking Gildenhof is absoluut aan een substantiële uitbreiding toe.

Er moet nog meer gewerkt worden aan de verbetering van de mobiliteit in en het ‘verkeersluw’ maken van het centrum. We zullen dan ook gaan voor een grondige herinrichting van dit centrum, zonder de aandacht te verliezen voor de andere centra binnen onze gemeente.
Er moeten voldoende controles uitgevoerd worden om zo te snel en te agressief verkeer te bannen uit het straatbeeld en de dorpskernen zoveel mogelijk te beschermen.
De LIJST VAN DE BURGEMEESTER zal ijveren voor betere en meer toegankelijkere treinstations (Zellik, Mollem en Asse) met telkens voldoende parkeergelegenheid en een betere dienstregeling.

Met De Lijn zal bekeken worden waar op een financieel verantwoorde wijze het mobiliteitsbeleid kan ondersteund worden en het aanbod van het openbaar vervoer kan verbeterd worden, voor alle inwoners van onze gemeente.

De LIJST VAN DE BURGEMEESTER wil het voortouw nemen om met buurgemeenten een intergemeentelijke overlegstructuur rond mobiliteit op te richten. De mobiliteit in onze gemeente is immers niet enkel afhankelijk van de maatregelen van het gemeentebestuur van Asse.
De huidig aangebrachte signalisatie moet onder de loep genomen worden en waar nodig verbeterd worden, zonder dat het straatbeeld herschapen wordt in een wirwar van pijlen.

Leefbaarheid en levenskwaliteit is het uiteindelijke doel van elk beleid.

Woonkernen, dorpskernen en centra binnen de gemeente verdienen dan ook onze bijzondere aandacht. In het centrum van de gemeente Asse moet wonen en winkelen opnieuw aangenaam worden.

Dat kan door het creëren van een aangename commerciële dorpskern.

De opmaak van de B.P.A.’s Centrum en Kerk zijn een eerste stap in die richting, een verkeersluw centrum met een verbinding tussen Kerkplein, Markt, Hopmarkt en Gemeenteplein betekent een verdere stap.

In Zellik zal werk worden gemaakt van de uitvoering van het B.P.A. de Zwaan en zullen nog andere uitvoeringsplannen moeten worden opgesteld.

Onze gemeente moet een bloemrijke gemeente worden.
Alle zonevreemde woningen (voor zover deze correct en volgens de regels zijn gebouwd) moeten worden geregulariseerd. 

In het nieuwe structuurplan van de gemeente, dat in 2005 definitief door de hogere overheid werd goedgekeurd, werd veel aandacht besteed aan het behoud van de groene zones.

Het verder tegenhouden van de verstedelijking van onze gemeente is een prioriteit.

Aan de Asphaltco-site wenst de Open Vld een moderne stelplaats voor De Lijn, ruimte voor recreatie en sport, alsmede voor een administratief gebouw waar belangrijke diensten kunnen gehuisvest worden zoals, in geval van splitsing van het gerechtelijke arrondissement, de gerechtelijke diensten en de gecentraliseerde diensten van financiën.

Ruime parkings langs de stations moeten een stimulerend effect hebben op het openbaar vervoer en op het ‘Gewestelijk ExpressNet’ (GEN).

De Open Vld vindt dat de lokale economie moet worden ondersteund met structurele maatregelen zoals het creëren van echte dorpskernen in de verschillende deelgemeenten.

Het project Hopmarkt moet volledig gebruikt worden als steunpunt van de bestaande handelszaken van het centrum. Het creëren van de verbinding tussen de vier dorspleinen, evenals het verminderen van het verkeer moeten het winkelen aangenamer maken en de handelspanden een commerciële meerwaarde geven.
Het vernieuwen van de straten en verbreden van de voetpaden is een bijkomende steun om de bereikbaarheid te verbeteren.

Tevens moet gedacht worden aan promotionele acties en logistieke ondersteuning van evenementen (markten, feesten, e.d.).

We zullen bij dit alles niet alleen oog hebben voor nAsse-Centrum, maar ook voor alle deelgemeenten.

Het onderwijs in onze gemeente bloeit en dreigt zelfs het slachtoffer te worden van zijn succes. Gemeenteonderwijs is absoluut noodzakelijk en is een garantie voor het pluralisme. Zo wordt een verdraagzaam maatschappijbeeld gewaarborgd.
De Open Vld stelt voor de maximum capaciteit per school te behouden. Specifieke acties moeten ervoor zorgen dat kinderen uit de betreffende wijk/deelgemeente kans maken op een plaats in de dichtstbij-gelegen school.

In een recent verleden werd de schoolinfrastructuur uitgebreid (Zellik, Relegem, Krokegem, Walfergem, Mollem, tekenatelier). Er werd ook geïnvesteerd in het kunstonderwijs met name in de muziekacademie en het tekenatelier. Het tekenatelier kreeg recent een erkend eerste jaar wat mogelijkheden schept tot subsidiëring. Gezien het succes en het goede beheer voorziet men een groeiend aantal leerlingen en de oprichting van verdere erkende leerjaren.

Verdere aandacht moet worden besteed aan de veiligheid van de schoolomgeving. Ook fietspooling moet worden ondersteund.
Interactie tussen scholen en de culturele en sportinfrastructuur van de gemeente verdienen onze bijzondere aandacht.

Wat geldt voor de algemene infrastructuur, geldt uiteraard ook voor de jeugdlokalen: het renovatieprogramma moet onverdroten worden verdergezet.
Goed onderhoud van de bestaande speelpleintjes en trapvelden met afdoende controle zijn eveneens een must.

De LIJST VAN DE BURGEMEESTER zal er voor ijveren dat er in onze gemeente steeds minstens één fuifzaal aanwezig is.

Verder pleit de Open Vld nog voor een goede ondersteuning van de buitenschoolse kinderopvang (IBO).

Het huidige cultuurbeleidsplan moet worden geactualiseerd. De invoering van cultuurdatabanken in de gemeentelijke website, de restauratie van de rechtervleugel van het Oud-Gasthuis, de huisvesting van de culturele dienst op die locatie moeten de samenwerking tussen gemeente, adviesraad en VZW optimaliseren.
Dat moet leiden tot een stimulans voor het culturele leven.
De bibliotheken moeten verder uitgebouwd worden. De terbeschikkingstelling van een volledige lijst van de werken en mogelijkheid tot bestelling, via de modernste technologische kanalen, is een must.

• De Open Vld wil een gevarieerd cultureele aanbod in onze gemeente met een mix van ‘ingehuurde artiesten’ en het plaatselijke verenigingsleven.
  
  De LIJST VAN DE BURGEMEESTER wil ook een een winterfestival organiseren in onze gemeente. Geen zomerfestival dus zoals er al velen zijn, maar een gezellig muzikaal gebeuren in de winter.
  Verder willen wij een betere ondersteuning van het plaatselijke culturele verenigingsleven.
  
  De LIJST VAN DE BURGEMEESTER is voorstander van een toeristische dienst en wil een actieve medewerking aan Hopduvelfeesten, jaar- en avondmarkten, dorps- en wijkfeesten.
  
  Elke deelgemeente en gehucht moet zijn zaal of zaaltje hebben waar verenigingen kunnen vergaderen en activiteiten organiseren, waar inwoners kunnen samenkomen. De LIJST VAN DE BURGEMEESTER wil op korte termijn een gemeenschapshuis inrichten in Bekkerzeel maar zal ook de andere deelgemeenten en gehuchten niet vergeten.
  
  Verder wil de LIJST VAN DE BURGEMEESTER een betere ondersteuning van het plaatselijke culturele verenigingsleven. Dat kan door o.a.:
  • aangepaste tarieven voor gebruik van gemeentelijke infrastructuur door culturele verenigingen
  • behoud van de bestaande projectsubsidiëring
  • uitlenen van een uitgebreide materiaalcatalogus als aanvulling op de diensten van PIVO.

Straatnamen die verwijzen naar personen of gebeurtenissen moeten kunnen mits objectieve en historisch verantwoorde criteria.

Ook hier werden de voorbije jaren concrete zaken gerealiseerd:

• aankoop Sportcomplex Molenbos
• bouw nieuw zwembad
• aanleg Finse piste op Campus Vijverbeek
• aanwerven sportfunctionaris

De LIJST VAN DE BURGEMEESTER wil dat beleid verder uitbouwen, waar mogelijk verspreid over de verschillende deelgemeenten. Kleinschaligheid blijft ook hier een sleutelbegrip. Geen grote sportcomplexen, maar lokale goed aangelegde terreinen.
Er moet ook gewaakt worden over het onderhoud van deze sportaccommodatie.

Meer aandacht moet gaan naar acties om meer mensen (zowel jongeren als volwassenen) aan het sporten te krijgen. Recreatiesport zal hier zeker ondersteund worden. Hierbij mag niet alle aandacht gaan naar populaire sporten (o.a. de klassieke balsporten), maar ook minder bekende sporten moeten aan bod kunnen komen.

Onze gemeente moet een propere gemeente zijn met goed onderhouden groenvoorziening.

De Open Vld wil dat er prioritaire aandacht uitgaat naar:

- de opmaak van een erosiebestijdingsplan
- energiebesparende maatregelen voor de gemeentegebouwen
- goed onderhouden gemeentelijke parken en bossen in de verschillende deelgemeenten en gehuchten
- het degelijke onderhoud van voet- en wandelpaden
- het stimuleren van het gebruik van beide containerparken (Asse en Zellik) met aandacht voor kostenbesparing om die diensten goedkoper en toegankelijker te maken voor de inwoners

Tevens moet de samenwerking met de milieuraad geïntensifieerd worden.

De mobiliteit van gehandicapten moet een constant aandachtspunt zijn. Zo moeten voetpaden vrij blijven. De gemeentelijke infrastructuur moet open en toegankelijk zijn voor gehandicapten, waarbij de rolstoel- en blindentest moet toegepast worden.

Initiatieven zoals de toegankelijkheidsprijs moet ondersteund worden.

Andere geplande initiatieven zijn:

- het verder uitbouwen van de mindermobielencentrale en het aangaan van overeenkomsten met diensten voor aangepast vervoer
- de mogelijkheden tot het oprichten van een bibliotheek aan huis onderzoeken
- het opzetten van gerichte informatiecampagnes rond het specifieke aanbod voor gehandicapten in onze gemeente
- het voeren van concrete campagnes en acties rond inleving in de levenssfeer van gehandicapten
- het sensibiliseren van de zelfstandigen, winkeluitbaters en vrije beroepen rond toegankelijkheid van hun infrastructuur. Zeker bij verbouwingen moeten de gemeentelijke diensten de bouwers attent maken op toegankelijkheid

De seniorenwerking – die overigens goed is – zal worden verdergezet en verfijnd.

Informatie rond het aanbod voor senioren in onze gemeente moet beter.

De Open Vld wil in de nabije toekomst het bestaande rusthuis vervangen door een nieuwbouw, lokale dienstencentra binnen de verschillende buurten uitbouwen om de maximale levenskwaliteit voor alle hulp- en zorgbehoevende bejaarden te garanderen, zowel thuis als in een thuisvervangend milieu.

Gezien de spectaculaire stijging van de prijs van de bouwgrond en de problemen van elke jonge inwoner van onze gemeente om er een te verwerven in onze gemeente, moeten initiatieven genomen worden opdat mensen in hun eigen woonplaats kunnen blijven wonen als zij dat willen. Open Vld wil ijveren voor goedkopere bouwgronden voor jongeren, door tussenkomst van de gemeente.

Onder impuls van het OCMW werd tussen gemeente en OCMW een lokaal sociaal beleidsplan uitgewerkt. Dat moet leiden tot een vlotte toegankelijkheid van de dienstverlening voor elke burger, alsook tot een maximaal bereik van de doelgroepen. In het lokale welzijnsbeleid is de coördinatietaak van het OCMW cruciaal met betrekking tot de volgende beleidsdomeinen:

1. Ouderen- en thuiszorg
   
   • De realisatie van een nieuw rust- en verzorgingstehuis, een centrum voor kortverblijf en een dagverzorgingscentrum.
   • Uitbouw van dienstencentra binnen de verschillende buurten.
   • Integrale benadering van de thuiszorg (o.a. poetshulp, klusjesdienst, vrijwilligerswerk, mindermobielencentrale, oppashulp, boodschappendienst, ADL-ondersteuning, palliatieve zorg, aangepaste woonvormen met dienstverlening).
     
2. Opleiding en sociale tewerkstelling
   
   • Gebruikmaken van trajectbegeleiders om specifieke doelgroepen naar de reguliere arbeidsmarkt te begeleiden, zo o.a. jongeren, langdurig werklozen, kansarmen, startende zelfstandigen.
     
3. Wonen
   
   • Gemeente en OCMW wensen door samenwerking met andere lokale actoren voor kwetsbare groepen een kwalitatief woonbeleid uit te bouwen. Daarom:
     
     • De uitbouw van het sociaal verhuurkantoor
     • Het voorkomen van wanbetaling van de huur
     • Woonbegeleiding voor specifieke doelgroepen
     • Opsporen van ongezonde en onbewoonbare woningen
     • Onderzoek naar het bekomen van huursubsidies
     • Het bevorderen van niet-collectieve vormen van huisvesting voor de snel toenemende bejaardenpopulatie
       
4. Samenwerkingsverbanden - Optimalisatie van de diensten
   Gemeente en OCWM zullen in de nabije toekomst nauwer samenwerken teneinde tot een efficiënt beleid te komen om de noden van de burgers in te vullen, waarbij vooral gedacht wordt aan het invoeren van het concept “Lokaal sociaal thuis” of m.a.w. een locatie waar men met alle sociale problemen terecht kan en waar de coördinatie gebeurt van alle welzijnsdiensten verstrekt door elke organisatie op het grondgebied van de gemeente.